Новый кодекс в Канаде: спасет ли он кошельки покупателей от продуктовых гигантов?

Посетитель супермаркета в Канаде рассматривает продукты на полках, держа кошелёк, символ изменений на рынке.

Долгожданный кодекс поведения в канадской продуктовой отрасли наконец-то вступает в силу — после лет разработок и споров. Этот добровольный набор правил должен сделать отношения между крупными ритейлерами и поставщиками честнее и прозрачнее. Идея возникла на фоне растущих цен на еду, сомнительных сборов с поставщиков и доминирования нескольких игроков на рынке. Федеральные и провинциальные министры сельского хозяйства давно требовали четких норм, чтобы обуздать практики, которые раздувают затраты по всей цепочке поставок, даже если потребители этого не замечают. Кодекс не обещает прямого снижения цен в магазинах, но его сторонники уверены: со временем он стабилизирует рынок, уменьшит неожиданные штрафы и конфликты, что в итоге скажется на доступности продуктов, конкуренции и выборе для покупателей. С 1 января кодекс заработает по-настоящему. Давайте разберем, что это такое, как оно будет работать и что ждет канадцев в супермаркетах. Что такое этот кодекс? Канадский кодекс поведения в продуктовой отрасли — это свод стандартов для взаимодействия ритейлеров и поставщиков. Как объясняет Майкл Грейдон, гендиректор Food, Health and Consumer Products of Canada и один из авторов документа, цель — создать стабильную и предсказуемую систему поставок. На сайте кодекса говорится, что он охватывает все этапы — от производства до полок магазинов — и борется с несправедливыми практиками вроде retroactive штрафов, возвратов за операционные сбои и односторонних правок контрактов, которые давно отравляют жизнь отрасли. Грейдон в беседе с CTVNews.ca отметил, что кодекс снизит трения, особенно вокруг сборов и штрафов. «Часть этих денег может вернуться в цены и акции», — сказал он. В кодексе прописаны принципы вроде переговоров в доброй вере, запрета на односторонние изменения и механизмы разрешения споров. Он защищает мелких поставщиков от жестких штрафов крупных сетей, как указано на официальном сайте. Почему именно сейчас? Канадский продуктовый рынок сильно集中рован: всего несколько компаний контролируют львиную долю. В 2022 году пять ритейлеров владели почти 80% рынка, по данным Канадской федерации сельского хозяйства. Свежий отчет о ценах на еду от нескольких университетов прогнозирует, что средняя семья из четырех человек потратит на 994,63 доллара больше в 2026 году по сравнению с нынешним — из-за торговли, климата и других факторов. Общие расходы вырастут до 17 571,79 доллара при инфляции на продукты в 4–6% в следующем году. Это данные лаборатории агропродовольственной аналитики Университета Далхаузи и партнеров. Цены на еду — главный источник стресса для канадцев: по опросу Nanos Research для CTV News, 42% респондентов ставят это на первое место, 37,5% — на второе. Как обстоят дела с кодексом сейчас? С 1 января он заработает полностью: откроется орган по спорам, где члены смогут подавать жалобы, и все правила должны быть внедрены. Грейдон рассказал, что для подотчетности ввели независимого арбитра — Карен Прауд, которая сможет публично называть нарушителей. Это даст потребителям уверенность, что все не в тени. Управление по кодексу (OGSCC) будет следить за соблюдением, а с 2026 года выйдут ежегодные отчеты. Если добровольный подход не сработает, арбитр может предложить жесткий госконтроль. Крупные игроки уже на борту: Empire Co. Ltd. (владелец Sobeys) подписала первой среди ритейлеров в начале года, Lactalis Canada — первой среди поставщиков. На прошлой неделе присоединилась Metro Inc., а также Loblaw, Walmart и Costco. Что это значит для покупателей? Грейдон говорит, что кодекс может расширить ассортимент продуктов. Но не ждите сиюминутного падения цен. «Это не случится за ночь, — предупреждает он. — Нужно время, чтобы все разобрались». Через год можно будет оценить эффективность. Кодекс не про доступность напрямую, а про отношения поставщиков и ритейлеров. Успех измерят по снижению жалоб и скорости разрешения споров. «Если жалоб станет меньше, значит, все работают вместе, — объясняет Грейдон. — Если проблемы решают в разговоре, без эскалации, то кодекс делает свое дело». Как сообщает CTV News, материал подготовлен с использованием файлов The Canadian Press и редактора заданий CTV News Джоанны Петропулос.

Здесь могла бы быть ваша реклама

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Мы используем файлы cookie для улучшения вашего опыта на нашем сайте. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с нашей политикой использования файлов cookie

Подробнее