Пилотный проект 4-дневной рабочей недели в Канаде: итоги исследования, плюсы и минусы

Хотя новые исследования четырехдневной рабочей недели показывают, что сотрудники отмечают более высокий баланс между работой и личной жизнью, а также более высокую производительность, такая система может иметь и некоторые недостатки, включая увеличение продолжительности рабочего дня и проблемы с координацией действий коллектива.

В отчет включены не только новые данные, полученные от участников эксперимента в США и Канаде, но и сравнение впечатлений сотрудников от изначального графика и от введения четырехдневной рабочей недели (через год после ее введения).

В начале исследования были получены исходные данные от руководителей компаний и участвующих в нем сотрудников. По истечении 12 месяцев были получены уточненные ответы. Вот некоторые из основных результатов:

• Самооценка психического здоровья неуклонно росла в течение 12 месяцев
• Повысилась самооценка физического здоровья
• Участники исследования отмечали стабильный рост показателей баланса между работой и личной жизнью
• Среднее количество рабочих часов за четыре дня сократилось с 38 до 32, при этом общая эффективность работы осталась на прежнем уровне
• Показатели удовлетворенности жизнью и работой неуклонно повышались
• Уровень выгорания несколько снизился, но не в значительной степени.

Хотите быть в курсе главных новостей Канады? Наш Telegram-канал - идеальное место для этого! Мы тщательно собираем и публикуем ежедневные дайджесты, чтобы вы всегда были в курсе последних событий. Присоединяйтесь к нам прямо сейчас и не упустите ни одной важной новости! 

ПРЕИМУЩЕСТВА 4-ДНЕВНОЙ РАБОЧЕЙ НЕДЕЛИ

Более сбалансированный образ жизни

Дополнительный выходной используется для того, чтобы провести время с семьей и друзьями, заняться хобби, создать собственный бизнес или просто уделить время своему физическому и психическому здоровью.

Повышение производительности в рабочие дни

Пилотный проект также выявил интересную тенденцию в области производительности труда сотрудников. К концу 12-месячной программы производительность труда сотрудников, по их собственным оценкам, увеличилась на 57%, при этом 95% участников сократили общее рабочее время.

Это говорит о том, что сотрудники стали более продуктивными, работая меньшее количество часов, говорится в отчете.

Снижение накладных расходов для предприятий

В среднем большинство сотрудников работали на пять часов в неделю меньше, добиваясь при этом аналогичных результатов и сохраняя свою эффективность.

Это означает снижение расходов на оплату труда на 15,79% для компаний, участвовавших в программе. 

НЕДОСТАТКИ 4-ДНЕВНОЙ РАБОЧЕЙ НЕДЕЛИ

Более продолжительный рабочий день

В организациях, где производительность труда уже близка к максимальной или достигла ее, сотрудникам придется искать способ уместить тот же объем работы в меньшее количество рабочих дней.

Это, в свою очередь, может привести к увеличению продолжительности рабочего дня, повышению стресса и, в конечном счете, к выгоранию сотрудников.

Проблемы координации работы коллектива

Если одни предприятия могут просто перейти на график работы с понедельника по четверг, то другим компаниям, работающим семь дней в неделю, придется полностью реорганизовать свои отделы и график работы.

Положительные результаты могут быть кратковременными

В целом исследование, проведенное компанией 4 Day Week Global, показало, что у участников повысилась производительность труда, несмотря на общее сокращение среднего рабочего времени в неделю.

Однако эти результаты могут оказаться недолговечными. Пилотная программа длилась всего один год, и, несмотря на многообещающие результаты за этот период, пока нет убедительных данных о долгосрочном положительном эффекте.