Ночные смены - дневной тупик: где взять детский сад в Канаде

Найти место в детском саду в Новой Шотландии тяжело почти всем. Однако для родителей, которые работают по сменам, эта задача часто превращается в квест без хорошего финала: большинство детских учреждений живут по «офисному» расписанию, а вариантов на раннее утро, вечер или ночь практически нет.

Зарегистрированная медсестра Элли Фелтмейт из Бедфорда признается: именно детский сад стал главным источником стресса для семьи. Сейчас она работает медсестрой-координатором - помогает и наставляет сотрудников больницы. Раньше у нее была работа «на передовой», с пациентами, но после рождения детей, говорит Фелтмейт, логистика сменной занятости стала невыносимой.

«Бывало, что перед ночной сменой я не спала и оставалась с детьми, - рассказывает она. - Особенно с учетом графика мужа… он дежурит по вызову. Это одна из причин, почему я перешла в другую сферу сестринской работы».

Однако и на новой должности у нее остаются 12-часовые смены и иногда - работа по выходным. Недавно Фелтмейт попросила работодателя о «компромиссе» в расписании: ей нужно успевать отвозить детей в домашний детский сад, который открывается только в 8 утра.

В Новой Шотландии часы работы детсадов и центров ухода устанавливают сами операторы. На практике это почти всегда стандартная схема: понедельник-пятница, старт примерно в 7 утра и закрытие между 17:00 и 18:00. Для медиков и других сотрудников, которые выходят рано, возвращаются поздно или работают по ночам, эти часы часто не имеют ничего общего с реальностью.

Фелтмейт говорит, что из-за такого несовпадения многие ее коллеги вынуждены урезать рабочую нагрузку: «У меня есть коллеги, которым пришлось перейти на случайную или частичную занятость, чтобы подстроиться под уход за детьми. А это означает меньше медсестер и меньше работников здравоохранения».

Почти тем же живет и Джессика Аренбург-Крауз - повар в Annapolis Community Health Centre в Аннаполис-Ройял. Она одна растит двух маленьких сыновей и берет лишь две смены в неделю: стабильного ухода до и после школы, который выдержал бы ее длинные рабочие часы, найти не получается.

«Я бы очень хотела работать больше, - говорит Аренбург-Крауз. - Когда я была в декрете, я сидела с ребенком [медсестры-практика] на полной ставке. А когда вышла на работу, мы передавали детей друг другу на парковках».

Система ухода за детьми в провинции меняется с 2021 года - после того как Новая Шотландия подписала соглашение с федеральным правительством о снижении стоимости и увеличении числа мест. Однако для семей со сменной занятостью ключевой проблемой остаются именно «необычные» часы.

В 2024 году детский центр Health Park Early Learning Centre в Сиднее (Новая Шотландия) запустил пилот - ночной и расширенный уход для семей медицинских работников. Власти провинции говорили, что через шесть месяцев оценят результаты и решат, стоит ли масштабировать формат.

Как сообщает CBC News, в департаменте образования и раннего развития детства заявили, что программа продолжает работать как демонстрационный проект. По словам представителя ведомства Алекса Берка, провинция вместе с оператором оценивает, насколько модель эффективна, и параллельно разбирается с тем, что мешает или, наоборот, позволяет расширять ночные и продленные часы - от операционных процессов до нормативных и финансовых вопросов. Эти выводы, подчеркнул он, должны лечь в основу будущей политики.

Берк добавил, что департамент рассматривает и другие форматы - в том числе уход на дому, чтобы понять, как лучше поддерживать семьи, которым нужен детсад «не по расписанию».

Появятся ли такие программы в других местах провинции, пока неясно. Но президент профсоюза медсестер Новой Шотландии Джанет Хейзелтон считает, что властям пора «проявить креативность» - иначе медсестрам, работникам здравоохранения и всем, кто трудится посменно, просто не на что опереться.

Хейзелтон напоминает: недавно в провинции запустили инициативу по строительству жилья специально для работников здравоохранения - и это хороший пример нестандартного подхода. По ее словам, гибкий и доступный уход за детьми может стать не менее важным инструментом, чтобы привлекать и удерживать молодых медсестер в Новой Шотландии.

«У нас по-прежнему серьезные трудности с укомплектованностью сестринским персоналом, - говорит она. - Медсестры пойдут туда, где смогут закрыть свои потребности. И если их потребность - детский сад, они будут искать место, где можно устроить ребенка… работу можно найти где угодно».

В качестве одного из вариантов Хейзелтон предлагает подумать о детсадах на базе домов длительного ухода или больниц - там, где это реально. Фелтмейт и Аренбург-Крауз с этим согласны: для родителей, работающих в здравоохранении, такой формат мог бы заметно облегчить жизнь.