Малый бизнес Канады столкнулся с угрозой массовых закрытий

Канадский малый и средний бизнес подходит к федеральному бюджету-2026 с простым ожиданием: ему нужны решения, которые помогут пережить рост издержек и удар от торговых тарифов. В списке пожеланий - послабления по налогам, снижение взносов по страхованию занятости и расширение программ поддержки компаний, задетых тарифной войной.

Владелица двух франшиз Global Pet Foods в районе Оттавы Карла Брионес говорит, что управлять магазинами становится все тяжелее. Дорожает почти все - коммерческая аренда, найм людей, закупка товаров. С другой стороны давит онлайн-торговля, где цены часто ниже. Теперь к этому добавились и тарифы: поставщики частично переложили дополнительные расходы в оптовые цены, и Брионес пришлось поднимать ценники уже в рознице.

История Брионес - не исключение, а скорее типичная картина по стране. Вице-президент по федеральным делам Канадской федерации независимого бизнеса (CFIB) Жасмин Гуэнетт напоминает: на малых и средних работодателей приходится более 60% занятых в частном секторе. Сейчас они одновременно ощущают и последствия тарифов, и охлаждение потребительских расходов. На этом фоне, говорит Гуэнетт, Канада столкнулась с «предпринимательской засухой»: малых компаний закрывается больше, чем открывается.

Министр финансов Франсуа-Филипп Шампань, выступая в Canadian Club в Торонто, пообещал, что малый бизнес «увидит себя» в правительственном финансовом плане. В предпринимательской среде это восприняли как намёк: в бюджете могут появиться новые меры поддержки.

Одна из главных просьб CFIB - снизить налоги. Федерация предлагает опустить федеральную ставку налога для малого бизнеса примерно с 9% до 6%. Еще одна идея - поднять порог дохода, который облагается по льготной ставке, с 500 тысяч до 700 тысяч долларов, чтобы больше прибыли попадало под пониженное налогообложение до перехода на ставку 15%. По словам Гуэнетта, такая мера затронула бы широкий круг компаний в разных отраслях, а высвободившиеся деньги предприниматели смогли бы направить на развитие - обучение, повышение выплат сотрудникам, покупку оборудования.

Шампань также дал понять, что возможны шаги по упрощению налоговой системы. Брионес считает, что это действительно сэкономило бы время, которое сейчас уходит на бюрократию. Однако по самым ощутимым для нее стало бы другое - снижение взносов по страхованию занятости (EI). Она выступает за то, чтобы работодатели платили взносы EI по тем же ставкам, что и работники: это, по ее словам, дало бы быстрый эффект для денежного потока «от зарплаты к зарплате», а не превращалось бы в отложенные налоговые кредиты или будущие компенсации.

Проблема оборотных средств, продолжает Брионес, мешает ей воспользоваться и правительственным «мега-вычетом» на производительность - мерой, объявленной в сентябре и позволяющей сразу списывать полную стоимость ряда инвестиций, включая оборудование. Да, вычет можно применить быстро, но само оборудование все равно нужно сначала купить и оплатить, а эффект от списания приходит позже. Поэтому среди решений, которые она хотела бы увидеть, - беспроцентные кредиты, чтобы компании могли заранее профинансировать такие вложения.

Новости интереснее, когда есть с кем их обсудитьПознакомьтесь с русскоязычными людьми из Ванкувера и других городов Канады. Возможно, тот самый человек уже совсем рядом.Посмотреть, кто сейчас на сайте →

Впрочем, бухгалтер и консультант по финансам малого бизнеса из Оттавы Эрик Сомюр из Zenbooks смотрит на перспективы новых щедрых обещаний осторожно. В публикации CBC News говорится, что сочетание уже объявленного «мега-вычета» и действующих мер тарифного облегчения может оставить правительству мало пространства в бюджете-2026 для дополнительных расходов в пользу бизнеса. По оценке Сомюра, свой «большой налоговый ход» Оттава уже сделала в этом году.

Отдельный, самый нервный блок - торговая война и тарифы. После последнего раунда 50% пошлин США, особенно болезненных для малого и среднего бизнеса, предприниматели рассчитывают на дополнительные меры. CFIB ранее отмечала, что 46% малых экспортеров напрямую затронуты американскими тарифами, а 49% малых импортеров - канадскими ответными пошлинами.

Амит Тхаккар, владелец компаний House of Blanks и Roopa Knitting Mills в Брамптоне (Онтарио), говорит, что обе его компании почувствовали на себе 50% американские тарифы на одежду. Он положительно оценивает уже действующие инструменты - например, Regional Tariff Response Initiative, по которой подходящие компании могут получить до трех млн долларов совокупной поддержки. Однако, добавляет Тхаккар, многие программы ограничены тем, какие именно расходы они готовы компенсировать.

Сомюр видит еще одну системную проблему: чтобы получить помощь, бизнесу приходится собирать документы, подавать заявки и каждый раз доказывать право на поддержку. В предбюджетном предложении Zenbooks рекомендовала перейти к автоматическим выплатам для пострадавших компаний - так, чтобы снизить административные барьеры и ускорить деньги.

Тхаккар предлагает еще один принцип: направлять доходы от канадских ответных тарифов напрямую малым предприятиям, которые несут издержки из-за этих мер - примерно того же добивается и CFIB. Однако, подчеркивает он, одной финансовой «подушки» мало: без спроса все это не сработает. «Нужно убедиться, что в конце тоннеля есть покупатель. Все это бессмысленно, если нет продаж, которые можно к этому привязать», - говорит он.

Среди возможных решений Тхаккар также называет поддержку выхода на новые рынки. По его словам, одно из главных препятствий для поставок, например, в Европу - высокая стоимость логистики. И если бы государство субсидировало международные перевозки, канадским компаниям было бы проще находить новых клиентов за рубежом.