Нефтегазовой сфере Канады нужно свыше 70 тысяч человек

Канадская нефтегазовая отрасль готовится к кадровому испытанию: к 2035 году ей понадобится около 72 тысяч работников. И дело не только в росте - главная причина проста и неизбежна: массовый уход сотрудников на пенсию.

Эти оценки приводятся в новом отчете Careers in Energy - подразделения Energy Safety Canada. Авторы предупреждают: если в стране запустят крупные проекты, включая возможное строительство новых трубопроводов, потребность в людях может резко подскочить - и тогда речь пойдет уже о более чем 100 тысячах рабочих мест.

Парадокс в том, что кадровый голод намечается на фоне непростой экономической картины. С одной стороны - неопределенность из‑за американских тарифов и быстрых изменений, которые приносит искусственный интеллект. С другой - один из самых тяжелых за десятилетия рынков труда для молодежи. На этом фоне нефтегаз выглядит для многих заманчиво: здесь высокие зарплаты и десятки разных профессий - от сварщиков и механиков до инженеров и специалистов по продажам. Однако есть и обратная сторона: часть работ находится в удаленных районах, а не все кандидаты готовы связывать карьеру с нефтью и газом.

«Энергетический сектор действительно растёт и меняется, и мы сталкиваемся с большой задачей, - говорит директор Careers in Energy Лиза Стивенсон. - Мы знаем, что потребуются рабочие специальности, инженеры и технические специалисты; именно на них спрос будет самым высоким».

По ее словам, наиболее заметный дефицит кадров начнет ощущаться примерно с 2027 года - именно тогда темпы выходов на пенсию ускорятся. Если людей будет не хватать, подчеркивает Стивенстон, Канаде будет сложнее выполнять федеральные планы: укреплять роль страны как надежного поставщика нефти и газа и продвигать идею «энергетической сверхдержавы» и в чистой, и в традиционной энергетике.

Сейчас нефтегаз напрямую дает работу 192,5 тысячам людям (данные за 2025 год), а к 2035 году занятость, как ожидается, вырастет до 210 тысяч 900. Отдельно в отчете приводят еще один показатель: в целом по экономике на каждый миллиард долларов, вложенный в развитие и строительство энергетической инфраструктуры, приходится около 5 тысяч 400 рабочих мест.

Авторы также отмечают, что многие профессии в секторе по‑прежнему плохо поддаются автоматизации. Для Джошуа Анхалта, 45‑летнего CEO компании MBrace Energy из Калгари, это едва ли не главное конкурентное преимущество отрасли. Его компания помогает увеличивать добычу на стареющих скважинах, и Анхалт уверен: полностью заменить людей технологиями здесь не получится. «Пока мы не дошли до того, что роботы будут строить роботов и чинить роботов, нам все равно нужно строить роботов», - говорит он. И добавляет: «человеческий мозг все еще быстрее, а пальцы более ловкие, чем любая вычислительная платформа».

С привлечением молодых сотрудников у отрасли давние проблемы - из‑за удаленности объектов, непростого баланса между работой и личной жизнью и экологической репутации индустрии. При этом по уровню оплаты нефтегаз уверенно выделяется на общем фоне: средняя зарплата в отрасли в 2024 году превысила 170 тысяч долларов - это более чем вдвое выше среднего по Канаде (чуть больше 78 тысяч), следует из данных отчета и Статистического управления страны.

Как отмечает CBC News, опыт из нефтегаза часто оказывается полезен далеко за его пределами. Так, Кент Суонлунд, 45 лет, начинал как инженер‑химик в Альберте, затем работал в продажах и участвовал в проектах по улавливанию углерода для компаний нефтяных песков. Теперь он руководит стартапом CO2Brew, который он соосновал: компания улавливает CO2, выделяющийся при ферментации пива, и превращает его в пригодный для повторного использования углекислый газ напиточного качества. Суонлунд утверждает, что «около 80% пивоварен могут стать самодостаточными с такой системой, то есть им больше никогда не придется покупать CO2», потому что они уже производят нужный объем.

При этом для части молодых канадцев ключевым остается вопрос ценностей. Директор Института энергетической и экологической политики Университета Куинс Уоррен Мэби говорит, что молодые специалисты хотят понимать, «вносят ли они вклад в решения, а не в проблемы»: они выросли с постоянным ощущением климатического кризиса и разговоров об экологических рисках. Однако, отмечает Мэби, они также видят, какую роль энергетика играет в экономике Канады, и наблюдают, как технологии меняют отрасль. «Сейчас они видят, как замедление экспорта нефти или ее импорта влияет на экономику. Они могут понимать, что участие в индустрии может быть привлекательным», - объясняет он.

Личные истории тоже показывают, как меняется отношение к сфере. Алеиша Черни, 30 лет, рассказывает, что еще недавно не представляла себя в энергетике - и тем более в Альберте. Выросшая в Торонто и участвовавшая в климатических протестах, она признается: раньше смотрела на отрасль «черно‑белой». Полгода назад Черни стала сооснователем Serenity Power - компании, которая разрабатывает топливные элементы для более эффективной выработки электричества на удаленных объектах, включая нефтегазовые площадки и дата‑центры. Теперь, по ее словам, без сотрудничества не обойтись: «Я не понимала, что для действительно значимого эффекта и перехода к более чистым технологиям нам придется работать вместе. Теперь, когда я в этой сфере, все гораздо более нюансно и сложно. И это требует сотрудничества».

В Careers in Energy подводят итог просто: на фоне волны выходов на пенсию и возможного старта новых крупных проектов кадровый вопрос становится для канадского нефтегаза одним из главных - причем уже в ближайшие годы.